Lavoriamo con il Comune di Pignone alla costruzione del city brand del borgo, nell’ambito del progetto PNRR “Per il Borgo Storico di Pignone”: dall’analisi del contesto e dalla definizione del posizionamento fino al marchio, al sito e alla comunicazione corrente.
Comune di Pignone
2026
Pubblica Amministrazione
Pignone (SP)
Pignone ha 514 abitanti e il progetto serve a farne tornare. Il turismo è lo strumento, non il fine: per questo abbiamo costruito il brand attorno a chi si ferma più che a chi passa.
Il pubblico più ampio resta quello del turismo lento — camminatori, famiglie, chi viene per i prodotti della valle e per la Casa Bellani — ed è il bacino da cui far emergere le permanenze più lunghe. Accanto a questo abbiamo dato un peso a sé ai lavoratori da remoto, perché sono gli unici che generano presenze fuori stagione, usano i servizi ogni giorno e in qualche caso decidono di restare. A Pignone ci sono già, con stranieri che vi soggiornano per periodi lunghi: il progetto riconosce e organizza una dinamica esistente invece di inventarla.
Il payoff — Visit Pignone, tra le colline delle Cinque Terre — colloca il borgo dentro il sistema turistico più conosciuto della Liguria lasciandogli un ruolo proprio: le Cinque Terre sono il mare, Pignone è la collina alle loro spalle. La stessa frase regge anche la visibilità sui motori di ricerca, perché aggancia una domanda che il nome del borgo da solo non raggiungerebbe mai.
Nell’ottobre del 2011 l’alluvione ha portato via il Ponte Vecchio di Pignone, di impianto romano e ricostruzione cinquecentesca. La statua della Madonna che stava nell’edicola al centro fu ritrovata intatta sulla riva del torrente. Il ponte è stato rimesso in piedi com’era e dov’era, recuperando le pietre originali.
Quando il Comune ci ha incaricati di costruire il city brand del borgo, nell’ambito del progetto PNRR “Per il Borgo Storico di Pignone”, quel ponte è diventato il marchio. Sta sotto a tutto e sorregge i quattro pilastri del territorio — agricoltura, cultura, natura, borgo medievale — ognuno con un proprio colore, così che il marchio si possa usare intero o per singolo ambito.
Chi valuta un weekend e chi valuta di trasferirsi tre mesi non decidono allo stesso modo, e il sistema è costruito su questa differenza.
I social media sono il punto in cui il borgo si fa conoscere: paesaggio, sentieri, stagioni, le persone che ci vivono e gli artisti che passano dalla Casa Bellani. Allo stesso tempo questi canali tengono vivo il legame con i residenti e con chi il borgo lo conosce già. I creator li abbiamo scelti per profilo e non per seguito — chi racconta la vita da remoto in prima persona e chi lavora nell’arte — perché parlano ai due pubblici che ci interessano.
Da lì si arriva al sito web, dove la differenza si vede. Il visitatore trova quello che serve per organizzare una visita; chi sta pensando di venire a lavorare da qui ha una sezione sua, Vivere e lavorare a Pignone, che risponde alle domande che si fa davvero — la connessione, i servizi, il costo della vita, cosa si fa quando si chiude il computer — e da cui lascia un contatto.
Cambia anche il ritmo. Una visita si decide in pochi giorni; trasferire il proprio lavoro in un borgo di 514 abitanti richiede mesi e fiducia. Per questo i contenuti sull’holiday working girano tutto l’anno e non solo in stagione, e la newsletter tiene il filo con chi ci sta pensando.
I contenuti prodotti per i social media tornano poi sul sito e sul blog, dove presidiano ricerche che nessuno sta coprendo — lavorare da remoto in Liguria, borghi per smart working — e che valgono più della parola “Pignone”.
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